浙江瑞源物業(yè)管理有限公司2014年半年度工作會(huì)議于7月7日在桐鄉(xiāng)市民兵訓(xùn)練營二樓會(huì)議室如期召開，瑞源物業(yè)總經(jīng)理班子、各職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理，以及主管級(jí)以上管理人員共50人參與了此次會(huì)議。

會(huì)議伊始，綜合管理部陳經(jīng)理宣布本次會(huì)議的議程。隨后各部門、各服務(wù)處負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)依次以PPT形式分兩部分進(jìn)行匯報(bào)，第一部分匯報(bào)2014年上半年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及總結(jié)上半年管理工作，結(jié)合6月份品質(zhì)專項(xiàng)檢查評(píng)比活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行原因分析和整改情況匯報(bào)，并分析上半年工作未完成的原因及管理上存在的不足；第二部分匯報(bào)2014年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)及下半年管理工作思路。

在聽取了各職能部門、各服務(wù)處負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，公司常務(wù)副總經(jīng)理朱亞明作重要講話，首先朱總傳達(dá)貫徹了公司2014年半年度會(huì)議的精神，并就2014上半年瑞源物業(yè)公司的各部門、各服務(wù)處工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，指出了存在這些問題的原因，并對(duì)下半年工作作了布署。朱總表示，下半年緊緊圍繞“練內(nèi)功、升品質(zhì)、塑正氣”這三方面開展工作。在練內(nèi)功方面，通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)，規(guī)范內(nèi)部管理,激發(fā)公司每個(gè)成員的活力,進(jìn)而確立新型的經(jīng)營理念、價(jià)值觀，以此提升企業(yè)的價(jià)值并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；在提升品質(zhì)方面，各部門、各項(xiàng)目要從高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，為所有業(yè)主、用戶提供高水平、個(gè)性化的服務(wù)，是瑞源物業(yè)發(fā)展的方向，也是躋身競(jìng)爭(zhēng)激烈的物業(yè)服務(wù)行業(yè)的護(hù)身法寶；瑞源物業(yè)一貫傳承“溝通你我 精彩生活”的企業(yè)理念，寓指在溝通交流中尋求共識(shí)，以真誠正氣凝聚人心，因此“塑正氣”是瑞源人必修的一門課程。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)注重自身修養(yǎng)的提升，積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，做到學(xué)管理、懂管理、重管理，具備關(guān)心下屬、關(guān)心員工的意識(shí)，以身作則，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分發(fā)揮員工的積極性，確保員工以飽滿的熱情全身心投入到工作中。