瑞源企業(yè)2019年半年度工作會(huì)議圓滿召開
告別了春風(fēng)送爽,迎來了夏日驕陽。轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)闊步邁入2019年的下半程。
為總結(jié)上半年工作情況,明確下半年工作部署,瑞源企業(yè)于7月29日、30日,在嘉興梅花洲酒店召開了以“統(tǒng)一思想·求生存謀發(fā)展”為主題的2019年半年度工作會(huì)議。
瑞源企業(yè)常務(wù)副總朱亞明為此次會(huì)議拉開帷幕進(jìn)行了發(fā)言,并針對(duì)2019年上半年度的企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理、品質(zhì)提升和項(xiàng)目拓展等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
▲瑞源企業(yè)各物管中心、直屬物業(yè)服務(wù)處、分公司代表分別做了述職報(bào)告
瑞源企業(yè)總經(jīng)理方捷對(duì)于各項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié),方總表示2019年貫穿全年的是服務(wù)品質(zhì)的提升,好的項(xiàng)目要起到帶頭作用,成為公司品牌形象的表率。同時(shí),各項(xiàng)目也還需強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力開展大件快遞為業(yè)主送上門的服務(wù)。對(duì)于內(nèi)部的管理,要提升員工自身的學(xué)習(xí)能力,建立內(nèi)訓(xùn)制度,制定月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃,通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力的提升,帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
本次會(huì)議針對(duì)品質(zhì)和服務(wù)意識(shí)、企業(yè)危機(jī)與機(jī)遇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)專題進(jìn)行了分組討論,各小組對(duì)于上述議題并結(jié)合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行了分析探討。
會(huì)上,瑞源企業(yè)副總經(jīng)理朱如娟針對(duì)上半年品質(zhì)進(jìn)步方面進(jìn)行了表揚(yáng),同時(shí)指出了存在的不足之處。